La Asamblea General de la ONU declaró 2021 como el Año Internacional para la Erradicación del Trabajo Infantil, liderado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT), para alcanzar la meta trazada para 2025. Hasta el 2014, en Guatemala existían más de 790 mil niños trabajando y de ese número, más de 450 mil se dedicaban a la agricultura u otras actividades relacionadas[1].
Conozca la Hoja de ruta para hacer de Guatemala un país libre del trabajo infantil y sus peores formas 2016-2020. Comisión Nacional para la erradicación del trabajo infantil (CONAPETI).
Rainforest Alliance firmó un convenio de cooperación el año pasado, con la Fundación de la Caficultura para el Desarrollo Rural (Funcafé) y la Asociación Nacional del Café (Anacafé) para contribuir con la sistematización para la implementación de los Centros de Prevención del Trabajo Infantil, como una de las medidas para abordar y erradicar esta actividad en el sector del café.
Acciones por la erradicación del trabajo infantil en Guatemala
Durante un evento celebrado la segunda mitad de septiembre, se presentaron las Guías de Implementación de los Programas Coffee Kindergarten (Centros de Café para Preprimaria) y Coffee Camp (Campamentos de Café). Estas son herramientas que explican la metodología para que las fincas y empresas caficultoras, establezcan estos centros tomando en cuenta los requisitos necesarios para recibir a los hijos de trabajadores. Así también, impulsamos una campaña de comunicación para su divulgación en el sector cafetalero y nuestras fincas certificadas.
“En época de cosecha hay migración interna de familias que hacen labor de corte. Por eso los niños de edad preescolar y nivel de primaria deben estar en un lugar adecuado para aprender y jugar, en lugar de estar en el campo o trabajando. La idea es que estos programas estén abiertos para todo aquél que quiera gestionarlos.»
Explicó Juan Luis Barrios, presidente de la junta directiva de Anacafé y Funcafé durante el evento.
También indicó que se tienen acercamientos con el Ministerio de Trabajo para implementar estos programas nivel nacional. Durante la entrega de estas guías se ratificó y se firmó un nuevo acuerdo de cooperación con Rainforest Alliance.
“Esta alianza es importante para continuar apoyando iniciativas que permitan lograr una caficultura sostenible, competitiva y de calidad; así como mejorar el nivel de calidad de vida de las familias del área rural.”
Santiago Girón, director ejecutivo de Funcafé.
Estos Centros de Café para Preprimaria, dirigidos a niños de 4 a 6 años; los Campamentos de Café, para niños de 7 a 12 años, y la Escuela para Padres, los trabaja Funcafé desde hace dos décadas. Estas son metodologías que contribuyen a la promoción educativa y a la prevención y erradicación del trabajo infantil en el área rural; así como, la formación para los trabajadores que llevan a sus hijos.
El Programa de Certificación Rainforest Alliance y la erradicación del trabajo infantil
En Rainforest Alliance nunca hemos tolerado los abusos hacia la niñez. Sin embargo, hemos aprendido que no es suficiente prohibir estas violaciones de los derechos humanos en nuestro estándar; porque se esconden y se perpetúa el problema. En nuestro Programa de Certificación 2020 promovemos por eso el enfoque de evaluar las causas raíz y abordar soluciones, basándonos en los riesgos existentes para prevenirlos, en colaboración con actores comprometidos, a través de la mejora continua y la incentivación de los productores.
«Estas medidas son parte del sistema de aseguramiento mejorado, que permite a los auditores conocer el contexto local y las leyes aplicables para los temas de trabajo infantil. De esta forma, las auditorías diferenciarán las tareas permitidas de las prohibidas, como lo son aquellas que ponen en riesgo la salud y seguridad de los menores y las peores formas de maltrato infantil.»
Claudia Medrano, Gerente Senior de Aseguramiento y Estándares de Rainforest Alliance en Latinoamérica
Soluciones que nos benefician a todos
Estos centros educativos temporales, permanecen activos durante la época de cosecha de café. Las familias, que se dedican a la actividad laboral del corte de café, suelen viajar con sus hijos pues esta época también coincide con las vacaciones escolares. Algunos de ellos se desplazan hacia zonas lejanas de donde viven, por lo que tendrían que dejar a sus pequeños con familiares o bien personas desconocidas para su cuidado.
Viajar en familia les garantiza estar cerca de sus hijos, mientras permanecen en centros con la atención de adultos capacitados que los cuidan para que jueguen, aprendan y se resguardan de peligros del campo. Los progenitores también pueden trabajar más tranquilos. Los propietarios de fincas o grupos de productores también contribuyen con mejorar las condiciones para la seguridad y el bienestar de los empleados y de sus hijos.
Sumando estas acciones, los países productores, como Guatemala, realizan avances concretos en el camino para lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Y las empresas compradoras se ajustan al creciente consenso internacional en torno a las buenas prácticas de diligencia debida en materia de derechos humanos en sus cadenas de suministro, a través de inversiones que les apoyen a lograr la sostenibilidad.
Hacia un mejor futuro
Desde Rainforest Alliance, vemos que cuanto más integrados estén los programas de la cadena de suministro en la comunidad y sean escalables a contextos más amplios, más sostenible será el sistema para afrontar el problema del trabajo infantil. Junto a otras intervenciones que promovemos como la igualdad de género y la capacitación de la mujer agricultora y trabajadora, abordamos estos temas.
“Cambiar un patrón que se ha hecho toda la vida en la familia, es difícil. Pero con estas herramientas apoyamos a los trabajadores y sus familias en el sector café, para cambiar el patrón y que sus hijos tengan un mejor futuro.»
Ria Stout, directora de programas de Rainforest Alliance.
